Grado, tutti gli obiettivi comunali centrati: 3.200 ore di controlli e Casa Serena al Comune

GRADO - Tutti gli obiettivi assegnati ai servizi comunali sono stati raggiunti, con una macchina amministrativa che nel 2024 ha gestito 84 mila protocolli informatici, accelerato sulla digitalizzazione, rafforzato i controlli della Polizia Locale e riportato Casa Serena sotto la gestione diretta del Comune dal 1 gennaio 2025. È questo il quadro che emerge dalla Relazione sulle Performance approvata dall’amministrazione gradese, documento che rendiconta i risultati dell’ente nell’ultimo anno.

Il periodo preso in esame è stato segnato dal passaggio dalla gestione commissariale alla nuova amministrazione eletta l’8 e 9 giugno 2024 con sindaco Giuseppe Corbatto, oltre che da un forte ricambio di personale: 28 nuove assunzioni a fronte di 27 cessazioni. La Relazione sarà ora trasmessa all’Organismo indipendente di valutazione per la validazione e poi pubblicata nella sezione Amministrazione Trasparente del sito comunale.

I numeri della digitalizzazione

Tra i dati più rilevanti compaiono 2.992 determine dirigenziali gestite in forma sempre più smaterializzata, mentre è annunciato a breve il completamento della fascicolazione elettronica degli atti amministrativi. Anche le sedute di Giunta e Consiglio comunale sono state organizzate con la possibilità del collegamento da remoto, mentre le riunioni del Consiglio vengono trasmesse in streaming sul canale YouTube dell’ente.

Sul fronte edilizio, lo Sportello unico per l’edilizia risulta quasi interamente digitalizzato, con 697 pratiche telematiche arrivate tramite il portale SUAP in rete. A questo si aggiunge un investimento da 1 milione di euro, finanziato con fondi PNRR tramite AUSIR e Isontina Ambiente, per la meccanizzazione della raccolta differenziata: previsti 300 nuovi contenitori con lettura informatizzata dei conferimenti e 5 isole ecologiche informatizzate.

Polizia Locale, controlli e sanzioni

Un capitolo consistente riguarda l’attività del comando di Polizia Locale. Nel corso dell’anno sono state gestite 30 mila telefonate tra centralino e numero di pronto intervento e sono state effettuate 3.200 ore di controllo del territorio. Durante l’estate il servizio è stato rafforzato fino a tre turni giornalieri, dalle 7.30 alle 22, con una presenza compresa tra 5 e 6 agenti per turno.

Le sanzioni complessive al Codice della strada sono state 13.546, mentre 1.802 persone e veicoli sono stati controllati nei posti di controllo. Sono stati inoltre applicati 24 Daspo urbani. Per quanto riguarda la laguna, la Polizia Locale ha rilasciato 1.767 permessi di pesca, accertando 39 violazioni e procedendo con 6 sequestri amministrativi. Nelle scuole sono state svolte anche 100 ore di educazione stradale e ambientale.

Gli introiti complessivi derivanti dalle sanzioni superano 544 mila euro. A fine 2024, il 31 dicembre, è stato inoltre sottoscritto l’accordo sindacale per attivare le bodycam in dotazione agli agenti, una misura che punta a rafforzare la dotazione tecnologica del servizio.

Bilancio, parcheggi e pagamenti

La Relazione fotografa anche il lavoro degli uffici sul piano amministrativo e contabile. Nel 2024 il Comune ha approvato 271 delibere di Giunta e 66 delibere di Consiglio, oltre a rilasciare 2.193 abbonamenti per il parcheggio.

Tutti i servizi comunali risultano ormai coperti da PagoPA, con riconciliazioni contabili gestite in collaborazione con i due intermediari tecnologici. L’ente evidenzia inoltre il rispetto degli obiettivi di legge sui tempi di pagamento delle fatture commerciali.

Casa Serena torna in gestione diretta

Un altro passaggio operativo riguarda Casa Serena, rientrata dal 1 gennaio 2025 nella gestione diretta del Comune dopo il periodo di gestione in house tramite un soggetto esterno controllato dall’ente. La struttura è stata inserita nel Servizio socio-assistenziale.

Nel frattempo sono stati eseguiti interventi di manutenzione straordinaria. Il Comune ha inoltre continuato a garantire, attraverso il Servizio socio-assistenziale, il pagamento parziale delle rette di degenza per i soggetti aventi diritto sia nella struttura gradese sia in altre residenze.

Il sindaco Giuseppe Corbatto ha definito la Relazione sulla performance anche come uno strumento di trasparenza verso la comunità, sottolineando il lavoro quotidiano di dirigenti, funzionari e dipendenti comunali dietro pratiche, servizi e attività che permettono alla città di funzionare. La Relazione sarà pubblicata sul sito istituzionale del Comune nella sezione Amministrazione Trasparente.