SMS group incorpora Paul Wurth Italia: 800 addetti e 500 milioni di fatturato

Tarcento, Genova, San Donato Milanese, 2 novembre 2026 – Dal 1° novembre 2026 è efficace la fusione tra SMS group S.p.A. e Paul Wurth Italia S.p.A., due società italiane di SMS group, il gruppo tedesco leader nella progettazione e realizzazione di impianti e tecnologie per la produzione e la lavorazione dell’acciaio e dei metalli non ferrosi. «Questa fusione è un passo naturale e importante. Unire SMS group S.p.A. e Paul Wurth Italia significa creare una realtà più solida, capace di valorizzare competenze e storie industriali diverse e complementari. L’operazione si inserisce nella strategia del Gruppo di semplificare la propria organizzazione nei diversi Paesi, mettendo a sistema le competenze e rafforzando la capacità di lavorare in modo integrato. In Italia, l’integrazione dei due poli dà vita ad un polo di dimensioni e competenze significative, profondamente connesso al tessuto industriale e intellettuale del Paese. Questa realtà continua a essere guidata da un management italiano e può contare sulle competenze e sulle eccellenze del nostro tessuto formativo e dell’industria manifatturiera specialmente metalmeccanica che, grazie alla dimensione globale di SMS group, possono raggiungere e sostenere i mercati di tutto il mondo. Il setup italiano rappresenta inoltre da sempre un partner di primo piano per il settore siderurgico italiano, con cui SMS group collabora da decenni, contribuendo all’innovazione e allo sviluppo delle realtà produttive del Paese. Oggi e domani, come in passato, mettiamo e metteremo le nostre competenze al servizio dei clienti e li accompagneremo nelle sfide di competitività, efficienza e trasformazione energetica con l’impiego di nuove tecnologie. L’Italia assume così un peso ancora maggiore nella strategia del Gruppo: con una continuità di fiducia da parte della proprietà tedesca (in mano alla stessa famiglia da oltre 150 anni), da qui si sviluppano tecnologie, si guidano progetti e si prendono decisioni per i mercati di tutto il mondo. L’accordo firmato con le Rappresentanze Sindacali è un ulteriore passo nel percorso di integrazione e testimonia il nostro impegno a costruire una base comune per il futuro», dichiara Matteo Braggiotti, CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione di SMS group S.p.A. e CEO di Paul Wurth Italia S.p.A. L’operazione riunisce in un’unica organizzazione competenze, risorse e know-how complementari, rafforzando la capacità di SMS group di gestire progetti ad alta complessità tecnologica e di accompagnare i clienti lungo l’intero ciclo di vita degli impianti, dalla progettazione alla realizzazione, fino al supporto dei clienti nell’utilizzo delle tecnologie e nella gestione operativa.

La nuova realtà italiana genera un fatturato di circa 500 milioni di euro e conta quasi 800 dipendenti, distribuiti in tre sedi nel Nord Italia. A livello mondiale, SMS group ha attualmente in esecuzione oltre 150 progetti di nuovi impianti produttivi, affiancati da circa 600 progetti di service. Con un portafoglio ordini nel service superiore ai 50 milioni di euro, queste attività testimoniano l’impegno dell’azienda nel supportare i clienti lungo l’intero ciclo di vita degli impianti, contribuendo a migliorarne l’efficienza e la competitività anche in un contesto geopolitico ed energetico complesso.

L’Italia, un hub chiave del Gruppo in Europa a servizio globale

Con la fusione per incorporazione, SMS group consolida il ruolo dell’Italia come hub industriale e tecnologico del Gruppo in Europa. La struttura italiana si inserisce in un ecosistema caratterizzato da una lunga tradizione nella siderurgia, nella meccanica e nell’impiantistica, da competenze specialistiche e da una rete qualificata di partner e fornitori. Un’organizzazione unica permetterà di mettere a fattor comune engineering, project management, automazione e service, di condividere risorse e know-how tra i territori e di presentarsi ai clienti con un’offerta più ampia e integrata. Un ruolo centrale è svolto anche dalla ricerca e sviluppo. Nel 2025 gli investimenti in R&D riconducibili alle attività italiane hanno raggiunto oltre 10 milioni di euro, a sostegno dello sviluppo di tecnologie e prodotti sviluppati in Italia e pienamente integrati nella strategia del Gruppo. Le principali direttrici di innovazione comprendono la decarbonizzazione dei processi industriali, la digitalizzazione, la lifecycle partnership e l’economia circolare.

Un accordo integrativo comune, segno dell’unità di intenti

Il percorso di integrazione ha coinvolto anche le relazioni industriali. Nel mese di ottobre, l’azienda e le Rappresentanze Sindacali hanno sottoscritto un accordo integrativo di secondo livello, che completa il percorso avviato con l’intesa di aprile e definisce un quadro comune di trattamenti per le diverse realtà aziendali. L’accordo rappresenta un passaggio significativo verso una maggiore omogeneità organizzativa e contrattuale, con l’obiettivo di conciliare le esigenze dell’organizzazione con quelle delle persone e di accompagnare la nuova fase di sviluppo in un quadro condiviso. La fusione costituisce così una tappa strategica nel consolidamento delle attività italiane di SMS group: una struttura più integrata, con competenze industriali e tecnologiche complementari, una significativa capacità di esecuzione dei progetti e una presenza rafforzata sul territorio italiano a servizio dei clienti globali e a valorizzazione del tessuto produttivo italiano.

SMS group

SMS group è leader a livello mondiale nelle tecnologie innovative e nei servizi avanzati per l’industria metallurgica. Forte di 150 anni di esperienza e di un consolidato know-how digitale, il Gruppo sviluppa soluzioni, prodotti e processi all’avanguardia, anche oltre i confini del proprio core business, contribuendo all’evoluzione del settore verso modelli produttivi sempre più efficienti e sostenibili. Con un fatturato globale di circa 3,6 miliardi di euro e oltre 13.000 dipendenti, SMS group è il partner di riferimento per la realizzazione di progetti complessi e accompagna i propri clienti lungo l’intero ciclo di vita degli impianti, favorendo la creazione di catene del valore competitive, redditizie ed efficienti nell’impiego delle risorse.