In FVG il lavoro domestico è sempre più assistenza agli anziani: cresce il bisogno, manca il ricambio

FRIULI VENEZIA GIULIA – In Friuli Venezia Giulia il lavoro domestico non è più soprattutto una questione di pulizie o di qualche ora di aiuto in casa. È sempre più una parte concreta dell’assistenza agli anziani e delle strategie con cui le famiglie cercano di mantenere una persona fragile nel proprio domicilio. Il cambiamento emerge con nettezza dal rapporto 2026 dell’Osservatorio regionale del mercato del lavoro, dedicato al lavoro domestico come infrastruttura della cura: nel 2025 quasi il 90% delle assunzioni del comparto ha riguardato assistenti familiari, contro poco più del 60% nel 2010.

Non è una semplice modifica delle etichette professionali. Dietro quel passaggio ci sono famiglie più piccole, persone che vivono più a lungo con bisogni assistenziali continui, figli adulti che lavorano e reti di aiuto informale meno disponibili. Per chi vive questa situazione, il dato più utile è forse questo: il bisogno di cura non è uguale in tutta la regione, né è sufficiente contare gli anziani residenti per capire dove il sistema regolare riesca davvero a rispondere.

Da colf a assistente familiare: che cosa è cambiato

Il rapporto regionale ricostruisce le assunzioni dal 2010 al 2025 e registra una trasformazione progressiva. Nel 2010 le figure impiegate direttamente nell’assistenza alla persona rappresentavano poco più di sei assunzioni su dieci; nel 2025 sfiorano nove su dieci. Nello stesso periodo la quota dei rapporti a tempo pieno è passata da circa il 24% a oltre il 52%.

La lettura corretta non è che ogni collaborazione domestica sia diventata una convivenza o un’assistenza ventiquattr’ore su ventiquattro. Significa però che cresce il peso di rapporti che richiedono presenza, continuità e competenze di cura, mentre diminuisce quello delle prestazioni domestiche brevi e tradizionali. La durata e l’intensità dell’impegno cambiano sia l’organizzazione della famiglia sia il mercato del lavoro: trovare una persona disponibile, regolarizzare il rapporto e sostenerne il costo sono passaggi che non possono essere trattati come un’incombenza marginale.

Questa evoluzione si inserisce in una regione che invecchia da decenni. L’Osservatorio segnala che la crescita più rilevante riguarda gli ultra-settantacinquenni e gli ultra-ottantacinquenni, fasce nelle quali aumentano con maggiore frequenza non autosufficienza, patologie croniche e necessità di supporto quotidiano. Non ogni anziano ha bisogno di un’assistente familiare, e non ogni bisogno di cura richiede lo stesso numero di ore: proprio per questo non è corretto trasformare la tendenza in una previsione automatica per ogni nucleo. Ma il fenomeno modifica il confine fra cura privata, servizi territoriali e lavoro retribuito.

I territori non reagiscono tutti nello stesso modo

La parte più utile del rapporto è la lettura territoriale. Per confrontare bisogni potenziali e presenza di lavoro domestico regolare, la Regione ha costruito un indice che mette in relazione la quota di popolazione anziana residente e la quota delle assunzioni del 2025. Un valore positivo indica che gli anziani pesano relativamente più delle assunzioni; un valore negativo, al contrario, che il ricorso al lavoro domestico formalizzato è più diffuso rispetto al peso demografico degli anziani.

Il Medio e Alto Friuli mostra il maggiore squilibrio, pari a +3%: una quota relativamente elevata di popolazione anziana incontra un numero più contenuto di assunzioni nel lavoro domestico. L’area giuliana è a +1%, l’Isontino è sostanzialmente in equilibrio. Pordenonese e area di Udine e Bassa Friulana segnano invece -2%.

Questi valori non sono una graduatoria di efficienza dei Comuni e non dimostrano che in una zona manchi necessariamente assistenza. L’indice non misura le ore effettivamente lavorate, la qualità dei servizi, il lavoro non dichiarato né il sostegno garantito dai parenti. È però un segnale concreto: territori con una struttura demografica simile possono avere capacità molto diverse di tradurre il bisogno di cura in un rapporto di lavoro regolare. Nelle aree interne pesano la dispersione dei comuni, gli spostamenti, la disponibilità di servizi e la difficoltà a trovare persone disponibili alla convivenza.

La rete pubblica sta intanto ridefinendo i propri strumenti. Il recente approfondimento di Nordest24 sulla nuova programmazione di centri diurni e posti per anziani non autosufficienti spiega perché autorizzare una capacità non equivale ad avere un posto o un servizio immediatamente disponibile. L’assistente familiare, il servizio domiciliare, il centro diurno e la residenza non sono alternative perfettamente sovrapponibili: rispondono a intensità di bisogno e condizioni familiari differenti.

Una forza lavoro che invecchia insieme alla domanda

La seconda criticità riguarda chi svolge questo lavoro. Nel 2025 le donne rappresentano circa il 95% delle assunzioni nel settore, rispetto a circa l’85% nel 2010. Ancora più significativo è il dato sull’età: la quota di lavoratrici con più di 50 anni è salita dal 29% al 64% delle assunzioni.

È il paradosso della cura in FVG: aumenta la domanda di assistenza per una popolazione anziana e, nello stesso tempo, invecchia una parte consistente della forza lavoro che la garantisce. Il rapporto non attribuisce il fenomeno a una causa unica, ma richiama le difficoltà di attrazione verso mansioni fisicamente ed emotivamente impegnative, con orari estesi e, in alcuni casi, convivenza. La componente straniera resta essenziale, mentre cresce anche il peso relativo degli italiani; nessuna di queste due tendenze, da sola, risolve il tema del ricambio.

Per le famiglie la conseguenza non è soltanto la ricerca più lunga di una persona disponibile. La continuità del rapporto è un pezzo della qualità dell’assistenza: un cambio frequente può richiedere nuovo affiancamento, nuove abitudini e una diversa organizzazione dei tempi domestici. Per lavoratrici e lavoratori, invece, la crescita della domanda può aumentare le opportunità ma non cancella il problema di rapporti spesso legati all’evoluzione delle condizioni della persona assistita.

Perché il turnover non significa che il bisogno stia diminuendo

Dopo il forte saldo positivo registrato nel 2020, negli anni successivi le cessazioni sono cresciute fino a portare i saldi vicini allo zero o negativi. Sarebbe sbagliato leggere questo dato come una prova che la domanda di assistenza si sia ridotta. L’Osservatorio osserva che le nuove attivazioni restano su livelli elevati: cresce piuttosto la mobilità del settore, con rapporti che cessano e vengono sostituiti più spesso.

Le ragioni possibili sono molte e vanno tenute distinte: un ricovero o un cambiamento delle condizioni della persona assistita, la conclusione di un bisogno temporaneo, l’ingresso in una struttura, la scelta della lavoratrice di cercare condizioni migliori. I dati non permettono di pesare ogni causa. Consentono però di evitare una conclusione frettolosa: più cessazioni non equivalgono automaticamente a meno cura o meno occupazione.

Il punto è importante anche per la programmazione sanitaria e sociale. Le Case della comunità e i punti di accesso territoriali hanno il compito di intercettare bisogni che non si esauriscono con una prescrizione o con una prestazione singola. Nell’area giuliano-isontina, per esempio, Nordest24 ha raccontato l’avvio delle sette Case della comunità fra Trieste e Gorizia: sono nodi della rete territoriale, non sostituti automatici dell’assistenza quotidiana in casa.

Che cosa possono fare concretamente le famiglie

Un approfondimento sul fenomeno non può promettere soluzioni rapide, ma può chiarire da dove partire. La prima distinzione è tra valutazione sociosanitaria del bisogno e attivazione di un rapporto di lavoro domestico: sono percorsi collegati, non la stessa pratica. Per le persone non autosufficienti la Regione indica il Fondo per l’Autonomia Possibile come uno degli strumenti di sostegno; l’accesso passa dai servizi territoriali, dal distretto sanitario o, dove attivo, dal punto unico di accesso, e dipende dalla valutazione della condizione e dall’ISEE.

Quando la famiglia cerca un’assistente familiare, il canale pubblico regionale SI.CON.TE mette a disposizione sportelli per incontro domanda-offerta, informazioni su contratto e adempimenti, analisi del bisogno e orientamento. È una risorsa particolarmente utile per evitare di confondere una prestazione occasionale con un rapporto che richiede inquadramento, contributi, tutele e una definizione chiara di orari e mansioni.

Il tema dei caregiver resta l’altra faccia della stessa trasformazione. Il Fondo per l’Autonomia Possibile è salito a 70,8 milioni di euro nel 2026, come ricostruito nell’articolo di Nordest24 sul sostegno regionale ai caregiver. La cifra da sola non misura la rapidità delle risposte né sostituisce una valutazione individuale, ma conferma che l’assistenza a domicilio è ormai una questione strutturale del welfare regionale.

La conseguenza per servizi e imprese

La trasformazione non riguarda soltanto le famiglie. Coinvolge cooperative, enti del terzo settore, servizi sociali, sanità territoriale, agenzie formative e datori di lavoro che devono fare i conti con l’assenza o la riduzione dell’orario di un caregiver. Una rete che riesce a far incontrare domanda e offerta regolare, formare le assistenti familiari e accompagnare le fasi più complesse può rendere meno fragile il percorso di chi vuole restare nella propria casa.

La fotografia regionale non autorizza a dire che la FVG abbia già una risposta sufficiente, né che il ricorso a un’assistente familiare sia la soluzione adatta a ogni situazione. Dice però qualcosa di verificabile: il lavoro domestico è diventato in larga parte lavoro di cura, la domanda e l’offerta non si distribuiscono in modo uniforme e il ricambio delle persone disponibili è un problema che crescerà insieme all’età della popolazione. Per residenti e amministrazioni, la questione non è più marginale: è una delle condizioni che determineranno quanto sia possibile invecchiare a casa propria con un sostegno adeguato.